1月12日箭冠汽配連鎖直營(yíng)體系2020年工作總結(jié)及2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)布會(huì)在箭冠創(chuàng)業(yè)大學(xué)成功舉辦。箭冠汽配董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張國(guó)京在會(huì)議上作出了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃與部署要求

張總表示：在2021年箭冠汽配連鎖直營(yíng)體系按精細(xì)管理要求重做一遍，優(yōu)化流程與標(biāo)準(zhǔn)，盡快與加盟體系形成互補(bǔ)，產(chǎn)生合力。提升箭冠汽配連鎖品牌的影響力，就要嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)，把邊際成本降到最低。在內(nèi)部管理上要做到“五化建設(shè)”即流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)據(jù)化、智能化，真正打通直營(yíng)門店內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)。