箭冠企業(yè)自創(chuàng)辦以來(lái)就非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。公司有良好的法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)分為管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、股東團(tuán)隊(duì)、董事團(tuán)隊(duì)、管理干部團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)按體系運(yùn)作流程分工合作，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略做出自己崗位職責(zé)應(yīng)做的行動(dòng)，讓企業(yè)團(tuán)結(jié)眾人的力量健康、穩(wěn)健的發(fā)展。

　　團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是箭冠企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容之一，箭冠員工都知道“團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”是箭冠“八劍” 之一（其余七劍為：“客戶至尊、以人為本、多方共贏、溝通為上、持續(xù)學(xué)創(chuàng)、精細(xì)執(zhí)行、激情工作”）；團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的核心理念：“以骨干人才為核心抱團(tuán)打天下，以眾人力量團(tuán)結(jié)實(shí)干闖未來(lái)”；“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)”，重視集體智慧的發(fā)揮，杜絕個(gè)人英雄主義、本位主義、經(jīng)驗(yàn)主義。

　　優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有高強(qiáng)的決策力、凝聚力、執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力，是公司取得和提升持續(xù)發(fā)展績(jī)效的依靠和保證，也是員工個(gè)人獲得成長(zhǎng)和提升的環(huán)境和依托。團(tuán)隊(duì)精神是公司和員工事業(yè)成功的內(nèi)在力量源泉。公司的每一位管理者和員工都必須高度重視培養(yǎng)和保持團(tuán)隊(duì)精神，將一切工作的展開(kāi)科學(xué)地置于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的背景和基礎(chǔ)之上。團(tuán)隊(duì)精神包含：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的強(qiáng)烈的歸屬感、忠誠(chéng)感及對(duì)團(tuán)隊(duì)的興衰一體感；團(tuán)隊(duì)成員間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛(ài)、相互信賴、榮辱與共、和諧相處；團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事物應(yīng)有充分的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，工作中盡職盡責(zé)、盡心盡力、認(rèn)真勤勉、充滿激情。

　　管理運(yùn)作團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的在執(zhí)行層面上，總經(jīng)理為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“第一推動(dòng)力”，平時(shí)運(yùn)作大家非常注重通過(guò)“溝通為上”的方式不斷建立共識(shí)的過(guò)程，我們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)運(yùn)作只有“建立共識(shí)，才能融合共力”，“只有融合共力，才能謀取共贏”。