2020開年的疫情對(duì)全國各個(gè)大中小企業(yè)造成的影響已是顯而易見，尤其是對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)完整的企業(yè)，能夠快速復(fù)工更是難上加難。箭冠汽配企業(yè)在這個(gè)特殊的時(shí)期也是克服了重重障礙，在3月1日，全體員工斗志昂揚(yáng)懷著滿腔的熱情，準(zhǔn)時(shí)回到公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，準(zhǔn)備展開新的工作與生活。

上午9點(diǎn)，箭冠汽配企業(yè)董事長張國京先生帶領(lǐng)公司所有董事及干部領(lǐng)導(dǎo)，集合全體工作人員，舉行了2020年遲來的開工儀式。

張總表示：非常感謝在這個(gè)特殊的時(shí)期，箭冠的伙伴能夠排除困難，沉著應(yīng)戰(zhàn)、斗志昂揚(yáng)，以滿腔的熱情，準(zhǔn)時(shí)回到公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。    

疫情發(fā)生以來，我特別要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格做好工廠防疫抗疫的工作，全力保障大家復(fù)工復(fù)產(chǎn)后廠區(qū)的防疫安全。同時(shí)也提醒各位伙伴，目前正值復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控的重要時(shí)期，我們不能放松警惕，要繼續(xù)做好防控工作。公司積極響應(yīng)政府的號(hào)召，做好防疫戰(zhàn)同時(shí)還要打好經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)。

張總特別強(qiáng)調(diào)，全國疫情防控工作只是取得階段性的成績，現(xiàn)在仍然是疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期。全體員工要密切配合行政部門的防疫抗疫工作，聽從指揮，不能有絲毫大意和松懈，更不能怕麻煩，切實(shí)把我們將防疫工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作統(tǒng)籌好、落實(shí)好，切實(shí)保障全體人員的生命安全、健康工作。

2020年，企業(yè)要順應(yīng)趨勢發(fā)展，在合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)代，我們繼續(xù)堅(jiān)持“齊創(chuàng)共享”的合伙人機(jī)制，以“總部+創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)客）”為核心，融合產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源，全面構(gòu)建箭冠汽配產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈利益共同體。2020年，我們要不斷加強(qiáng)我們的運(yùn)營管理能力，完善我們的招商系統(tǒng)，讓更多人通過箭冠創(chuàng)業(yè)平臺(tái)而改變生活、改變命運(yùn)；2020年，我們還要做好“百店幫扶”工作，讓更多的箭冠創(chuàng)業(yè)者找到事業(yè)起點(diǎn)，感覺到組織的力量。

箭冠從2001年的5月21日創(chuàng)業(yè)，19年的艱困奮斗，19年的努力打拼，在這里融入多少老干部、多少老員工和新加盟者的汗水和心血，我們心系箭冠，更加珍惜共同保護(hù)好箭冠。今天箭冠汽配企業(yè)既有基礎(chǔ)雄厚的生產(chǎn)制造體系，又有連鎖知名的品牌支撐。線上有智能化的信息管控，線下有深耕多年的1000+連鎖網(wǎng)絡(luò)，更寶貴的還有一大批熱愛箭冠事業(yè)的中堅(jiān)骨干力量。我們順應(yīng)國際品牌的不斷萎縮、民族品牌高歌猛進(jìn)的歷史潮流，扛起易損易耗件連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌大旗，堅(jiān)守做好優(yōu)質(zhì)配件、讓車主行駛更安全的企業(yè)使命，搭好讓汽配人少走彎路、快速成長的箭冠創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，讓更多的創(chuàng)業(yè)者在箭冠平臺(tái)上能夠改變命運(yùn)。

最后張總倡導(dǎo)：箭冠人今年一定要發(fā)揮我們的集體智慧，科學(xué)治理，多溝通，多融合，多鼓勵(lì)，多欣賞，務(wù)實(shí)精進(jìn)，高效作業(yè)，相信創(chuàng)造可能，用心創(chuàng)造奇跡，勝利一定會(huì)屬于我們所有箭冠人的！