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在交流過程中，張總充分了解到了箭冠汽配創(chuàng)業(yè)店長的奮斗歷程和工作能力，并認(rèn)真細(xì)致地幫助門店理解服務(wù)、理解規(guī)范、提升效率。

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張總表示，在新的一年工作中，必須充分利用總部資源優(yōu)勢，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位，突出重點，科學(xué)規(guī)劃、強化服務(wù)職能、提高單品銷售，達(dá)成6次周轉(zhuǎn)，同時還要做好庫存分析、營業(yè)分析、客戶分析等門店管理，積極發(fā)展成有核心競爭優(yōu)勢的門店，實現(xiàn)2019年新店突破100萬、老店突破200萬的規(guī)劃目標(biāo)。

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2019年是箭冠汽配的關(guān)鍵之年，總部會繼續(xù)將賦能進(jìn)行到底，帶領(lǐng)每一個箭冠汽配平臺創(chuàng)業(yè)者走專業(yè)化服務(wù)路線，讓每個門店減少投資，提升周轉(zhuǎn)速度，提高專業(yè)能力，快速盈利。