箭冠企業自創辦以來就非常注重團隊的建設和團隊的運作。公司有良好的法人治理結構，優秀的經營管理團隊。我們的團隊分為管理顧問團隊、股東團隊、董事團隊、管理干部團隊和執行團隊，每個團隊按體系運作流程分工合作，圍繞企業的戰略做出自己崗位職責應做的行動，讓企業團結眾人的力量健康、穩健的發展。

　　團隊運作是箭冠企業核心價值觀的重要內容之一，箭冠員工都知道“團隊運作”是箭冠“八劍” 之一（其余七劍為：“客戶至尊、以人為本、多方共贏、溝通為上、持續學創、精細執行、激情工作”）；團隊運作的核心理念：“以骨干人才為核心抱團打天下，以眾人力量團結實干闖未來”；“沒有完美的個人，只有完善的團隊”，重視集體智慧的發揮，杜絕個人英雄主義、本位主義、經驗主義。

　　優秀的團隊具有高強的決策力、凝聚力、執行力和競爭力，是公司取得和提升持續發展績效的依靠和保證，也是員工個人獲得成長和提升的環境和依托。團隊精神是公司和員工事業成功的內在力量源泉。公司的每一位管理者和員工都必須高度重視培養和保持團隊精神，將一切工作的展開科學地置于優秀團隊運作的背景和基礎之上。團隊精神包含：團隊成員對團隊應有的強烈的歸屬感、忠誠感及對團隊的興衰一體感；團隊成員間應團結協作、互助友愛、相互信賴、榮辱與共、和諧相處；團隊成員對團隊事物應有充分的積極性、主動性、創造性和實效性，工作中盡職盡責、盡心盡力、認真勤勉、充滿激情。

　　管理運作團隊運作的在執行層面上，總經理為團隊建設的“第一推動力”，平時運作大家非常注重通過“溝通為上”的方式不斷建立共識的過程，我們深刻體會到團隊運作只有“建立共識，才能融合共力”，“只有融合共力，才能謀取共贏”。